Stap 4

Scope

In deze stap bepaal je het minimaal levensvatbare product waarmee je live zou kunnen gaan. Dit heet ook wel een MVP. Samen met je team bekijk je wat eindgebruikers minimaal aan functionaliteit nodig hebben om de software tot een succes te maken.

Download de kit direct

Het resultaat

Duidelijke scope
Helder geformuleerd wat er gebouwd wordt
Business case voor het MVP klopt
Inschatting door software developer

12. Bepaal MVP scope

Bepaal samen met je team waar je de MVP-lijn wilt trekken. Het MVP is het minimaal haalbare product, met andere woorden: iets waarmee je live kunt gaan. Het is het absolute minimum dat nog steeds de belangrijkste problemen oplost en voldoende bedrijfswaarde oplevert om een investering te rechtvaardigen.

Het moet alle basisfunctionaliteit bevatten en op zijn minst enkele prestaties en WOW! functies bevatten. Het is een best practice om de MVP-scope zo klein mogelijk te houden.

13. Formuleer MVP statement

Geef een samenvatting van de app of het softwareproduct dat je aan eindgebruikers levert binnen het MVP dat in de vorige stap is gedefinieerd. Dit mag niet meer dan één zin zijn.

14. MVP business case

Beschrijf welke meerwaarde het MVP zal leveren. Probeer specifiek te zijn en gebruik valuta, tijd of cijfers.

15. Digitaliseer canvas(sen)

Je bent bijna klaar. Wij raden je aan om een digitale kopie te maken. Dit maakt het gemakkelijk om te delen met collega's of derden.

16. Vraag een inschatting

Vraag een software- of app-ontwikkelaar om het DSD canvas voor je stakeholder(s) te bekijken.

De ontwikkelaar kan in deze fase een inschatting geven van de ontwikkelingskosten. Gebruik deze inschatting om je budget intern goedgekeurd te krijgen.